Strategische positionering

Niets doen aan strategische positionering is net als je adem inhouden: dat houd je niet lang vol.

Producten en diensten moeten steeds vaker en steeds sneller aangepast worden aan de snel veranderende en veelzijdige behoeften van de klant. Concurrenten betreden uw markt, technologische ontwikkelingen in (productie)processen maken meer mogelijk, maatschappelijke ontwikkelingen beinvloeden uw business. Zo maar een paar zaken waar u rekening mee moet houden.

Succesvolle bedrijven besteden aandacht aan het overdenken van hun (nieuwe) beleid. Wanneer heeft u voor het laatst 'met de benen op tafel' naar de toekomst gekeken?

Beleid

Voor u als ondernemer is het essentieel over de vraagstukken van de dag heen te kijken. Om aandacht te besteden aan de lange termijn. Dit is investeren in uzelf en uw bedrijf. Een idee mondt uit in een schets en dat kan weer uitgroeien tot een beleidsplan dat aangeeft waar de onderneming de komende jaren naar toe wil en hoe dit te bereiken.

Missie en Visie

De missie geeft aan waar uw onderneming voor staat. Dit is het bestaansrecht van uw onderneming. In de visie bepaalt u waar uw onderneming naar toe wil.

Deze visie moet daarna worden vertaald in korte termijn doelen en hoe deze doelen worden bereikt. Dat is de strategie.

Weet welke toegevoegde waarde de onderneming voor haar omgeving heeft. Wat is het onderscheidend vermogen? In beleid moet ook aan de zachte kant worden gedacht. Hoe wordt draagvlak gecreeerd voor de ontwikkelde strategieen? Hoe ontstaat een sterk team?

Een beleidsplan dient als koers die wordt uitgezet voor de komende jaren. Aan dit plan kunnen keuzes die ten uitvoering liggen van het beleid worden getoetst. Het plan biedt stakeholders inzicht in de plannen van de organisatie. Dit kan bijvoorbeeld uitkomst bieden bij onderhandelingen met de bank.

U kent alle ins en outs van uw onderneming en de sector. De rol van de Hof Groep kan varieren van een actieve rol door met een frisse kijk als buitenstaander mee te denken over (de toekomst van) uw onderneming, tot het begeleiden bij het proces van het opstellen van een beleidsplan. Dit traject verloopt altijd in een actieve samenwerking met u. Zet het traject uit om uw dromen waar te maken. Graag helpen wij u hierbij.

    ondernemingsplan voor een  starter?  klik hier








Marktonderzoek
Het is ook mogelijk onderzoek naar de markt te laten verrichten, goed marktonderzoek is essentieel om te beoordelen waar kansen in de markt liggen. Dit kunnen wij voor u verzorgen. Wij schakelen hierbij studentmedewerkers (HBO afgestudeerd en in de Masterfase van de universitaire opleiding) in, die  een markt- of concurrentieanalyse uitvoeren.. Door dit onderzoek krijgt u een overzicht van de kansen en bedreigingen in de markt. Waarmee kunt u zich onderscheiden van de concurrentie?

Commercieel model
Een behoefte in de markt is de basis voor ondernemerschap. Succes wordt behaald als de behoeften van de ander worden begrepen en hen producten of diensten worden geboden die in deze behoeften voorzien. Onderscheidend vermogen is een vereiste voor succes.

Wij bekijken hoe u het concept kunt versterken. Hoe wordt de onderneming ervaren door een (potentiele) klant? Zet u het juiste in de etalage? Kortom; Waarom zou iemand klant bij u worden?

Er wordt gekeken waar het geld in de onderneming wordt verdiend (het verdienmodel). Wordt de aandacht goed besteed om een optimaal rendement te behalen?

Uitvoerig komt aan bod hoe de omzet kan worden vergroot. Kansen zien en kansen benutten is de kern van deze dienst.

Partners in business
Wij zullen de vraagstukken van het commerciele model van de beleidsmatige kant benaderen. Soms zal voor de uitwerking een reclamebureau of een sales professional hulp kunnen bieden. Voor deze  vraagstukken werken wij indien u dit wenst met een externe partner.